為進一步提升精細化管理水平，促進公司各項業(yè)務(wù)健康高質(zhì)量發(fā)展。十一月伊始，正泰藥業(yè)公司副總經(jīng)理白旭組織各部門負責人召開業(yè)務(wù)調(diào)度會，公司董事長陸佳主持會議。

會議聽取了各部門近期生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、日常行政工作、財務(wù)核算情況、庫房倉儲配送、藥品質(zhì)量管理、藥品采購庫存等完成情況及下一步重點工作計劃，并將存在困難進行與會討論。

會議指出，各部門要狠抓各項工作完成力度，“層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實責任”，科學梳理、合理細化、逐項推進，繼續(xù)全面統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。同時，加強對財務(wù)庫存、藥品系統(tǒng)錄入、出單票務(wù)、貨物配送等監(jiān)督管理力度，不斷優(yōu)化各項管理措施，加大“互利網(wǎng)+”銷售市場開拓，多元化、多手段提升市場占有份額。各部門做好銜接聯(lián)動工作，做到“一天一梳理、一周一匯總”，確保各項工作精準落實到位，進一步夯實公司健康發(fā)展的保障基礎(chǔ)。

會上，董事長陸佳充分肯定各部門前期工作成效。 強調(diào)面臨疫情多次強勢反彈現(xiàn)狀，公司上下要團結(jié)一致，直面困難和壓力，在保持定力、增強動力、借助推力、匯聚拉力上下功夫，切實全力做好生產(chǎn)經(jīng)營，業(yè)務(wù)更優(yōu)質(zhì)發(fā)展。提出四點要求:一要嚴格貫徹執(zhí)行疫情防控工作要求，全力做好公司及人員防控防護，切實做好疫情管理，當好抗疫防控的“守衛(wèi)兵”；二要狠抓高效落實，奮力多板塊開拓業(yè)務(wù)，積極借鑒和學習好的網(wǎng)絡(luò)電子營銷模式，著力辦好電商營銷服務(wù)，推動電商業(yè)務(wù)廣泛運用。三要做好冬季貨物儲備，不斷增強前瞻意識和大局意識，充分體現(xiàn)“前置性、高效性、精準性”，厚植國企優(yōu)勢，彰顯國企擔當。四要進一步嚴明工作紀律，做到“嚴于律己、互相監(jiān)督”，嚴肅工作作風，強化工作紀律，展現(xiàn)國有企業(yè)良好風貌。同志們，進入年末沖刺階段，我們?nèi)珕T要鼓足干勁，力爭上游，堅持“業(yè)務(wù)和行政”兩手抓，堅定工作信心，同向發(fā)力，在公司年末之際創(chuàng)造更優(yōu)成績，努力交出滿意答卷！