為積極落實集團公司全面加強風險管理的精神，進一步強化公司風險管理工作水平，確保公司穩(wěn)健經營。近日，正泰藥業(yè)公司召開風險管理排查整改工作部署會議。公司副總經理白旭及各部門負責人參加會議。

    我公司經營管理層，高度重視，精密部署，要求積極結合各項業(yè)務發(fā)展實情，認真全面排查風險點，不斷細化風險管理任務清單，并建立風險管理清單臺賬，逐級落實到部門、落實到人。截止第一季度，共列出行政事務、財務、質量管理、銷售、商務、采購、儲運等七大重點防范的風險工作。

會議指出，公司要堅持“兩手抓”的經營管理原則，既要著重抓營銷業(yè)績，又要抓管理質量，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度。按照時間節(jié)點抓好任務落實，不斷全面自查，認真排查，逐一“梳理細化”，逐項“對賬銷號”。同時，針對不同的風險特點，提出具體應對措施，并及時建檔立案完善相關存檔備案工作，有力促進風險問題排除工作走深走實，抓細、抓實、抓牢各項整改。今后，正泰藥業(yè)公司始終堅持“高站位對標、高起點謀劃、高效率推進”的宗旨，繼續(xù)嚴格、優(yōu)效、高質落實各項工作，以高品質的經營管理推動各項工作任務實現更實現更高質量發(fā)展！